Systemisches Coaching – der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Egal ob bei neuen Mitarbeitenden oder bei langjährigen Teammitgliedern, es stellt sich die gleiche Frage: Wie kann man diese langfristig an das Unternehmen binden und ihre Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit dauerhaft hochhalten? In diesem Blogartikel geben wir Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und zeigen, wie systemisch lösungsorientiertes Coaching dabei helfen kann. Und das schon ab dem ersten Gespräch.

Recruiting

Die richtige Rekrutierung ist essentiell. Um die passenden Kandidaten für offene Stellen zu finden, muss den Bewerbern eine klare Erwartungshaltung vermittelt werden. Nur so kann die große Enttäuschung bei Arbeitsstart vermieden werden. Systemisches lösungsorientiertes Coaching kann im Recruiting Prozess auf zwei Arten unterstützen:

Dem Recruiter selbst können systemische Fragen helfen die Bedürfnisse und Erwartungen der Bewerber und des Unternehmens besser zu verstehen und zu berücksichtigen. Die Führungskräfte kann es dabei unterstützen die Anforderungen und Erwartungen and die Stelle klar zu definieren und die Perspektive der Bewerber mit systemischen Fragen im Bewerbungsgespräch zu erweitern und deren Ressourcen zu aktivieren.

Beispiele für systemische Fragen im Bewerbungsprozess:

• Was ist Ihnen an der Stelle besonders wichtig?
• Wie würden Sie sich in dieser Situation verhalten?
• Was würden Ihre bisherigen Kollegen über Sie sagen?
• Wie stellen Sie sich eine gute Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten vor?

Onboarding

Im Onboarding Prozess sollte dafür Sorge getragen werden, dass neue Mitarbeitende gut eingearbeitet werden und sich willkommen fühlen. Wir dieser Prozess vernachlässigt, trifft der neue Mitarbeiter oft schnell die Entscheidung nicht lange im neuen Job zu verweilen.

Die Führungskraft kann gezielt systemisch lösungsorientierte Fragen und Methoden im Onboarding Prozess nutzen, um die neuen Mitarbeiter bei ihrer Einarbeitung und Integration zu begleiten und zu unterstützen. So wird der neue Mitarbeiter von Anfang an mit der neuen Rolle und den Aufgaben, den Erwartungen und Zielen des Vorgesetzten und des Teams und der Unternehmenskultur und den Werten vertraut gemacht.

Die Möglichkeit Coachingeinheiten bei externen Coaches oder in einem internen Mitarbeiter Coaching Center in Anspruch zu nehmen, kann gerade im Onboarding Prozess dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter sich schneller einarbeiten, wohler fühlen und motivierter sind.

Weiterbildung

Coaching ist eine wirksame Methode, um Mitarbeiter in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu fördern. Durch Coaching können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, ihre Ziele erreichen und Herausforderungen meistern. Eine systemische Coaching-Ausbildung vermittelt den Mitarbeitern die nötigen Kompetenzen, um selbstständig Coachingprozesse durchführen zu können und ihre Kommunikationsfähigkeit, Konfliktlösungskompetenz und Führungskompetenz zu verbessern. Dies kann sich positiv auf die Motivation, die Leistung und die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken und somit einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.

Teamwork

Systemisch lösungsorientiertes Coaching kann Teamwork auf verschiedene Weise unterstützen. Einige Vorteile sind:

• baut Vertrauen und Zusammenhalt im Team auf
• fördert die klare Kommunikation und das Feedback im Team
• hilft dem Team, gemeinsame Ziele und Visionen zu entwickeln
• beleuchtet versteckte Ressourcen und Potenziale im Team
• unterstützt das Team bei der Lösung von Konflikten und Problemen

Um systemisch lösungsorientiertes Coaching im Team zu nutzen, bieten sich Inhouse Coaching Lehrgänge für das gesamte Team an. So können aktuelle Problemstellungen gleich direkt im Lehrgang angesprochen und gemeinsam aufgearbeitet werden. Das Ergebnis ist ein Team mit einem Koffer voller systemisch lösungsorientierter Fragetechniken und Methoden.

Fazit

Systemisch lösungsorientiertes Coaching ist eine effektive Methode, um Mitarbeiter langfristig zu binden und zu fördern. Angefangen beim Recruiting über das Onboarding und die Weiterbildung bis hin zur Förderung eines erfolgreichen Teamworks, bieten sich zahlreiche Möglichkeiten, um Mitarbeiterbindung zu stärken. Und dabei muss es nicht immer ein klassisches Coaching Gespräch mit einem externen Business Coach sein. Coaching Fragetechniken sind für jede Berufssparte geeignet und können in jeglichen beruflichen Gesprächssituationen von Vorteil sein. Nutzen Sie systemisch lösungsorientierte Coaching Skills und Tools um langfristig erfolgreiche Mitarbeiterbindungen aufzubauen und somit den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.